中共岳阳市委书记 胡忠雄
一个地方的发展，是历史累积和接续奋斗的过程。当前，岳阳已经站上了一个新的历史起点，正面临前所未有的历史机遇，特别是市第七次党代会描绘了未来五年的宏伟蓝图，加快发展，其时已至，其势已成，其风正劲。我们要坚决贯彻落实省市党代会精神，切实肩负起时代赋予的历史责任，坚持项目为重，突出实干担当，团结带领全市广大干部群众，跑好新的接力赛，走好新的长征路，全力推动岳阳各项事业再上新台阶。
一、视使命为生命。在其位谋其政，任其职尽其责。组织把我们推到领导岗位，既是肯定和信任，更是期望和重托，我们要视信任为责任，视责任为使命，视使命为生命。具体到岳阳来说，这个使命就是，加快推进“一极三宜”江湖名城建设，努力实现“两个率先”，奋力谱写富饶美丽幸福新湖南的岳阳篇章。要时刻保持“为官一任、造福一方”的责任感。古人云：“士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?”作为党和人民的干部，就要对党忠诚、为民尽责。面对组织重托和人民期盼，我们一定要摆正位子、俯下身子、挑起担子，毫无保留地把自己的全部忠诚、智慧和力量用在加快岳阳发展上，多干打基础、利长远的事，多干惠民生、得民心的事，真正做到保一方平安、促一方发展、富一方百姓。要时刻保持“不进则退、慢进也是退”的危机感。当前，我们正处在全面建成小康社会的决战决胜期、全面深化改革开放的攻坚突破期、新旧动能接续转换的调整转型期，经济发展新常态特征更加明显，区域之间竞争异常激烈，思想稍有松懈、决心稍有动摇、力度稍有消减、目标稍有偏移，就会“一篙松劲退千寻”。要主动适应经济发展新常态，切实增强忧患意识、危机意识，清醒自觉地从全省第二的光环中解放出来，把目光瞄准更广领域、更深层次、更高水平，不断解放思想、开拓前进，牢牢把握新一轮发展主动权。要时刻保持“一万年太久、只争朝夕”的紧迫感。放眼未来五年，岳阳面临长江经济带、洞庭湖生态经济区、长江中游城市群建设等诸多重大战略机遇叠加，机不可失，时不再来，抓住了就是机遇，抓不住就是挑战。我们要真正打造湖南发展新一极，必须保持接近两位数的高速增长,而今年前三季度仅为7.9%。新常态条件下，经济增速每提高0.1个百分点，都需要付出巨大而艰辛的努力。我们要以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，顺时而动、因机而发，抢抓机遇、用好机遇，真正把政策机遇转化为发展红利。
二、凭发展论英雄。发展是我们党执政兴国的第一要务，是解决一切问题的“总钥匙”，大发展小困难，小发展大困难，不发展更困难。全市上下要始终咬定发展不放松，任尔东西南北风，理直气壮地以发展论英雄，用实绩比高低。要保持定力。中央强调，不简单以GDP论英雄，不是不论英雄，而是要以又好又快的发展论英雄;新常态不是不要发展，而是要更好发挥主观能动性、更多地依靠创新驱动发展。从发展阶段看，我市处在工业化中后期，发展不足仍然是最大实际和主要矛盾;从使命担当看，建设湖南发展新增长极，前进的脚步不容滞缓;从现实需要看，全面小康目标、区域竞争压力、人民群众期盼都在“倒逼”我们加快发展。要坚持主旋律不变、主频道不换，一门心思谋发展、抓发展，在发展战略上保持定力，坚定不移推进“一极三宜”江湖名城建设，不能有半点偏移和懈怠;在发展目标上保持定力，率先在洞庭湖地区全面建成小康社会，率先在全省建成通江达海的新增长极;在发展格局上保持定力，优化“一核三极两区多点”空间布局，着力推进区域经济协调发展、竞相发展。要精准发力。坚决按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，全面贯彻新发展理念，大力实施创新引领、开放崛起战略，加快推进新增长极建设。要聚焦“621行动”精准发力，扬优成势，补短为强，以重点突破带动全局发展;聚焦园区建设精准发力，坚持工业强市、园区兴工、项目立园，认真落实“园区十条”，促进园区做大做强、提档升级;聚焦扶贫脱贫精准发力，大力实施“扶贫攻坚三年行动”，坚决打赢脱贫攻坚战。特别是当前，要把“创新引领在岳阳”、“开放崛起在岳阳”精准落脚到一项一项具体工作、一个一个具体项目上，确保落地生根、开花结果。要持续用力。始终保持“功成不必在我、建功必须有我”的胸襟，大力弘扬踏石留印、抓铁有痕的工作作风，看准的事情坚定地干，部署的工作一抓到底，干一件成一件，积小胜为大胜，确保各项工作不停步、迈稳步、年年都有新进步。要形成合力。天下兴亡，匹夫有责。岳阳发展人人有责、人人尽责，没有局外人，没有旁观者。要充分调动方方面面的积极性、主动性和创造性，广泛凝聚智慧和力量。各级领导干部要带头领任务、抓项目、解难题、促发展，引领广大干部群众心往一处想、劲往一处使，勇担重任、争作贡献，努力形成上下联手、整体联动发展的生动局面。
三、以项目比能力。发展必须依靠项目支撑。说一千，道一万，项目建设是关键。没有项目，一切都是空谈。在这个时代，离开了项目，经济发展、社会进步、民生改善等等都无从谈起。悠悠万事，唯此为大，唯项目为大、为重、为先。要把项目建设作为“牛鼻子”。一个大项目、好项目可以兴旺一个产业、带动一方经济、富裕一方百姓。长沙引进上海大众汽车项目，全部达产后每年创造产值300亿，加上相关配套产业可以拉动近20万人就业，带动上千亿的上下游产值，相当于再造一个长沙经开区。要牢固树立“抓项目就是抓发展、抓发展就要抓项目”的理念，把项目建设作为经济工作的第一抓手，以项目大建设推动经济大发展。要把项目建设作为“赛马场”。坚持并完善项目建设“三个一批”、重大项目“双百工程”、重大项目集中开工竣工、市级领导联系重大项目、联手帮扶企业产业等系列好做法、好经验，让最优秀的干部、以最优良的作风、用最优质的资源抓项目，市级领导要带头到项目建设一线去“作战”，身先士卒、从“我”做起，带动全市上下在项目谋划上见高低，在项目建设上分胜负，在项目服务上比优劣，形成大抓项目、抓大项目的热潮。要把项目建设作为“试金石”。作为地方党委政府，执政能力集中体现在执行力上。事实表明，一个地方的项目多、项目好，这个地方的发展就快就好，相应地这个地方的领导班子和领导干部战斗力、执行力就强。要在项目建设主战场检视作风、考验水平、识别干部，大胆选拔重用抓项目有本领、建项目有业绩的干部，引导和激励广大党员干部在项目建设一线奋勇争先、建功立业。
四、从担当看品格。习近平总书记深刻指出：“干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。”担当既关乎能力，更关乎品格。加快岳阳发展，最需要的是担当;综观干部队伍现状，最缺少的也是担当。要想干事、不避事。“为官避事平生耻，视死如归社稷心。”组织和人民赋予我们重要岗位和权力，归根到底要用来干事创业、为民造福，不能只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。要经常掂一掂肩上的担子有多重，想一想担负的责任有多大，永葆想事干事成事的激情，以铁的担当为党尽责、为民履职，决不能“守摊子”“混日子”，决不做无所事事的“太平官”、因循守旧的“平庸官”。要敢干事、不怕事。“顺境逆境看胸襟，大事难事看担当。”当前岳阳改革发展任务繁重、矛盾复杂，压力越大、困难越多，就越要迎难而上、勇于担当。特别是在供给侧结构性改革、产业升级、园区发展、项目建设、禁拆治违、两房两治、精准扶贫等重点难点工作中，要有“偏向虎山行”的勇气，迎难而上，克难而进;要有“敢啃硬骨头”的韧劲，攻城拔寨、闯关夺隘;要有“争当出头鸟”的胆识，勇立潮头、走在前列。要干成事、不误事。干事业如同钉钉子，必须一锤一锤地敲，把口头上讲的、纸上写的、会上部署的东西付诸实施，落实落细，善做善成，不让职责挂空挡，不让承诺放空炮，确保事事有着落、桩桩都办成，做就做成一流，干就干到极致。要继续落实市委“三个办法”，坚持“三个区分开来”，保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者，旗帜鲜明地为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责。